Le Groupe

Compagnie Immobilière Aixoise

Découvrez CIA

CIA dispose d’expériences réussies et de nombreuses références pour le compte des plus grands opérateurs privés commerciaux ou associatifs et de gestionnaires indépendants

Expertise qualité

Qualité des soins, confort de vie,
parcours de santé.

r

Prévention des risques

Mesures, analyse des risques
déclaration.

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A votre écoute

Satisfaction des patients
et de leurs familles.

Plus de 15.000 lits

CIA a développé plus de 15.000 lits d’EHPAD, de SSR et de santé mentale en Europe pour le compte des plus  grands groupes Européens de gestionnaires indépendants, de ses associés et de ses partenaires financiers.

Compagnie Immobilière Aixoise

Un acteur global de la prise en charge de nos aînés

Nos Valeurs

Respect des patients

Respect des patients et des résidents, optimisation de leur itinéraire thérapeutique et de leur parcours de santé.

Optimisation fonctionnelle du groupe

Acquisitions ou implantations d’établissements à proximité les uns des autres.
Cette maîtrise du développement, facilite les synergies de traitement des parcours de santé, ou la gestion commune des postes techniques et administratifs, optimise très sensiblement l’efficacité et la rapidité d’intervention des médecins et des personnels soignants ou d’autres prestataires.

Développement du concept de

« parcours de santé du résident »

Prise en charge et suivi des patients dès les premières pathologies en tenant compte des spécificités du traitement de chaque patient.
L’installation de pôles de gérontologie ou de santé poly-disciplinaires permet également d’optimiser les circuits techniques et l’efficacité de la prise en charge.

Intégration socio culturelle famille/patient

Implantation dès Établissements au cœur des villes ou des quartiers, à proximité des commerces et des transports en commun.
Une situation attractive privilégie et facilite les contacts intergénérationnels, favorise la visite des familles et les avantages de la cité aux résidents.

Notre Savoir Faire

Excellence de la gestion

Excellence, clarté et précision de la gestion quotidienne par une organisation rigoureuse, en auto-contrôle permanent.
En amont des ouvertures d’établissements : études d’optimisation foncière, concept immobilier très élaboré, organisation fonctionnelle et administrative.
Arbitrage permanent ou mise à niveau des équipements, plan d’entretien et de rénovation du patrimoine immobilier, intégration des nouvelles normes, adaptation d’un financement spécifique, suivi ou adaptation des organigrammes des personnels de santé, des partenariats médicaux et de l’évolution des traitements thérapeutiques.

Optimisation des taux de fréquentation et de la qualité des services

Suivi hebdomadaire de chaque établissement par notre service de communication dédié en association avec l’équipe de Direction de chaque structure.
Organisation préalable, 6 à 12 mois avant l’ouverture, du plan de communication qui incorpore familles, résidents, patients, organismes publics, partenaires.
Mise à jour de nos sites et portails internet, optimisation de nos actions commerciales et du suivi permanent des avis de chaque résident.

Valorisation des collaborateurs et des partenaires santé

Un service RH très informé, à l’écoute de nos personnels, offre une formation qualifiante de qualité et recherche l’épanouissement de nos collaborateurs.
Gestion individualisée des formations, fidélisation par la rémunération et la considération au mérite. Communication interne et externe valorisante, intégration systématique des équipes lors des nouvelles acquisitions.
Auto-promotion et campagne de recrutement ciblées, animation et motivation dynamique des équipes.

Comités scientifiques

Création et animation permanente de comités scientifiques au sein de chaque établissement et région d’implantation du groupe.
Gestion paritaire des projets de santé et des établissements en partenariat avec les professionnels de santé les plus motivés de son environnement professionnel ou administratif :
corps médical local et régional, personnels médicaux et para-médicaux du groupe, confrères, gestionnaires et actionnaires d’établissements voisins, mutuelles, caisses de retraite, chercheurs et analystes.
Laboratoires spécialisés, responsables de services dans les administrations et les organismes publics, les tutelles en charge de ces secteurs d’activité, les services municipaux, les universitaires, …